{"id":26878,"date":"2022-06-30T12:30:58","date_gmt":"2022-06-30T12:30:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cityfalcon.ai\/blog\/?p=26878"},"modified":"2022-11-04T09:19:10","modified_gmt":"2022-11-04T09:19:10","slug":"how-we-raised-1-65m-in-spite-of-market-turmoil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cityfalcon.ai\/blog\/de\/the-startup-journey\/how-we-raised-1-65m-in-spite-of-market-turmoil\/","title":{"rendered":"Wie wir trotz Marktturbulenzen 1,65 Millionen Pfund gesammelt haben"},"content":{"rendered":"

2022 macht 2020 einen Strich durch die Rechnung: Russland ist in die Ukraine einmarschiert, und das \u00dcbergreifen richtet verheerende Sch\u00e4den an den M\u00e4rkten und in der Geopolitik an; Die Null-Covid-Politik in China zerst\u00f6rt weiterhin die globale Lieferkette; die Inflation setzt die Zentralbanken unter Druck, die Zinsen schnell anzuheben, was zu Schwankungen bei normalerweise ruhigen Devisenpaaren f\u00fchrt; und Krypto-M\u00e4rkte \u2013 nun, Krypto ist Krypto, aber trotzdem fiel Bitcoin unter $20k, weit entfernt von seinem Allzeithoch von fast $70k.<\/span><\/p>\n

Trotz alledem hat das kleine Fintech CityFALCON \u2013 das sind wir \u2013 1,65 Mio. \u00a3 (~$2m, ~1,9 Mio. \u20ac) von einem Kunden, einem Fintech-Fonds, einer privaten Investmentgesellschaft und \u00fcber 1000 unabh\u00e4ngigen Kleinanlegern gesammelt, um Verbesserungen zu erzielen Produkte schneller und breiter zu vermarkten.<\/span><\/p>\n

Siehe Mainstream-Berichterstattung \u00fcber die Spendenaktion auf Yahoo Finanzen<\/a>.<\/span><\/p>\n

\"CityFALCON

CityFALCON Malta Team bei der Arbeit<\/p><\/div>\n

Ein weiteres Fintech, das leicht Geld sammelt?<\/b><\/h2>\n

Was Sie fast t\u00e4glich in der Startup-Presse lesen, ist, wie Unternehmen mit Leichtigkeit 2-20-200 Millionen aufbringen. Unwahr! Oder zumindest stark durch Survivorship Bias verzerrt. Fundraising war schon immer schwierig und jetzt, unter diesen wirtschaftlichen Bedingungen, wird es noch schlimmer.\u00a0<\/span><\/p>\n

Als wir mit dieser Runde begannen, hatten wir weniger als 100.000 \u00a3 an Verpflichtungen, und es war eine stressige Zeit f\u00fcr uns. Russland marschierte in die Ukraine ein und es kam zu Marktturbulenzen. Die W\u00e4hrungen fielen gegen\u00fcber dem USD steil und die Risikobereitschaft versiegte. Wie w\u00fcrden wir die Geh\u00e4lter f\u00fcr ein 40-k\u00f6pfiges Team bezahlen und dann haben wir Daten- und Cloud-Ausgaben? <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Seedrs und Equity Crowdfunding haben das Spiel ver\u00e4ndert<\/span><\/i><\/h3>\n

Abgesehen davon, dass Seedrs Investitionen ab 10 \u00a3 annehmen kann, fungiert Seedrs auch als Verwaltungsplattform, um alle Investitionsinteressen an einem Ort zu sammeln. Wenn potenzielle Investoren Fortschritte in der Kampagne sehen, investieren sie eher. Das hat bei uns funktioniert.<\/span><\/p>\n

Die Gewinnung gro\u00dfer Kunden wie eToro und andere und ein deutlicher Anstieg der j\u00e4hrlich wiederkehrenden Einnahmen haben uns ein starkes Interesse an der Kampagne von Angel-Investoren eingebracht.<\/span><\/p>\n

Wir haben die Kampagne zun\u00e4chst unseren bestehenden Aktion\u00e4ren und ausgew\u00e4hlten potenziellen Investoren vorgestellt, mit denen wir die Runde bereits besprochen hatten. Vor dieser Runde hatten wir mehr als 2000 bestehende Investoren bei Seedrs und wir haben sie jeden Monat \u00fcber die Fortschritte des Unternehmens auf dem Laufenden gehalten. Einige von ihnen investierten und einige von ihnen unterzeichneten viel gr\u00f6\u00dfere Schecks als erwartet. Dazu geh\u00f6rten auch Serienunternehmer, von denen einer sein letztes Unternehmen f\u00fcr 500 Millionen Pfund verkauft hatte. Die erste Phase der Kampagne brachte uns auf rund 250.000 \u00a3.\u00a0<\/span><\/p>\n

Letztes Jahr waren wir Teil eines Fintech-Accelerator-Programms von The Holt Xchange, einer globalen Fr\u00fchphasen-VC-Firma und -Plattform in Kanada, und sie schlossen sich der Runde ebenfalls in dieser fr\u00fchen Phase an.<\/span><\/p>\n

Als Seedrs unsere Kampagne an ihre Benutzerbasis vermarktete, sahen wir einen langsamen und stetigen Anstieg der Kampagne. Wir sahen Anleger, die sich anfangs unsicher entschieden, einen Sprung zu wagen, als sie sahen, dass die Kampagne gut vorankam und unsere Landebahn zunahm.<\/span><\/p>\n

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Institutionelle Anleger bewegten sich viel schneller als erwartet<\/i><\/span><\/h3>\n

Unser urspr\u00fcnglicher Plan war es, so viel Geld wie m\u00f6glich durch Equity-Crowdfunding auf Seedrs zu sammeln und dann Geld von den Institutionen zu sammeln.\u00a0<\/span><\/p>\n

eToro, das Social-Investment-Netzwerk mit \u00fcber 27 Millionen registrierten Benutzern weltweit, war von dem zus\u00e4tzlichen Engagement auf ihrer Plattform beeindruckt und nahm eine kleine Position im Unternehmen ein. eToro stattet seinen News-Tab mit CityFALCON-Inhalten aus und bietet einen qualitativ hochwertigen kontextbezogenen Newsfeed, um Investitionsentscheidungen zu informieren und das Engagement zu steigern. Da wir mehrere Monate mit eToro gesprochen und mit ihm zusammengearbeitet hatten, verlief der Due-Diligence-Prozess sehr schnell, und wir konnten uns ohne lange Diskussionen auf den Wert und die Bedingungen der Investition einigen.<\/span><\/p>\n

Nach eToro und Holt hat sich der letzte institutionelle Investor, eine private Investmentgesellschaft, Terance Butler Holdings (TBH), an uns gewandt, um der Runde beizutreten. Sie scheinen unsere Fortschritte seit einiger Zeit zu verfolgen und sahen dies als den richtigen Zeitpunkt, um in uns zu investieren, um das Gesch\u00e4ft zu skalieren.<\/span><\/p>\n

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Check-Gr\u00f6\u00dfen begannen gr\u00f6\u00dfer zu werden<\/span><\/i><\/h3>\n

Als wir wichtige Meilensteine \u00fcberschritten \u2013 500.000 \u00a3, 1 Mio. \u00a3, 1,5 Mio. \u00a3 \u2013 sahen wir, wie Investoren, die bereits in die Runde investiert hatten, ihre Eins\u00e4tze erh\u00f6hten, und die Ank\u00fcndigung von eToro und der Last-Minute-Deal mit TBH brachten mehr Glaubw\u00fcrdigkeit und f\u00fchrten zu massiver \u00dcberfinanzierung des 200.000-Pfund-Ziels.\u00a0<\/span><\/p>\n

Kirsty Grant, Chief Investment Officer von Seedrs, sagte zum Erfolg der Aufstockung: \u201eDie Aufstockung von CityFALCON hat ihre urspr\u00fcnglichen Erwartungen bei weitem \u00fcbertroffen und zeigt, dass die Anleger selbst inmitten des aktuellen Wirtschaftsklimas nach M\u00f6glichkeiten suchen. Wir freuen uns, sie auf ihrem Weg unterst\u00fctzen zu k\u00f6nnen.\u201c<\/span><\/p>\n

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Transparenz<\/span><\/i><\/h3>\n

Eine letzte Anmerkung: Im Laufe der Jahre haben wir ein schlankes Cash-Management praktiziert und transparent \u00fcber Ereignisse berichtet, die sich auf das Unternehmen ausgewirkt haben. Dies hat uns zweifellos einen guten Ruf in der Welt des Aktien-Crowdfunding eingebracht, wo Anleger leichter betrogen werden k\u00f6nnen. Diese Transparenz hat uns geholfen, das Vertrauen der Anleger zu gewinnen, und hat auch die Runde angekurbelt. Vielen Dank an alle unsere R\u00fcckkehrer-Investoren, die ihre Portfolios in dieser Runde aufgestockt haben!<\/span><\/p>\n

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FUTURE FONDS KONVERTIERT<\/b><\/h2>\n

Die letzte Finanzierungsrunde im Jahr 2020 war eine Wandelanleihenrunde. Die letzte Eigenkapitalrunde, die 1,65 Mio. \u00a3 einbrachte, war ein qualifiziertes Finanzierungsereignis, das die Umwandlung dieser Schulden ausl\u00f6ste. Dies zog die Ausgabe weiterer Aktien nach sich, richtete aber unsere Kapitalstruktur neu aus, um wieder fast keine Schulden zu tragen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Wir danken dem Future Fund und dem Seedrs-Team f\u00fcr diese Unterst\u00fctzung und Unterst\u00fctzung w\u00e4hrend des gesamten Prozesses, und wir sind unserem Hauptinvestor in dieser Runde dankbar, dass er selbst in einer sehr be\u00e4ngstigenden Zeit (Ende 2020 war erst wenige Monate nach Beginn der Pandemie) an uns geglaubt hat , noch bevor Impfstoffe fertig waren).<\/span><\/p>\n

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WIE WIR DAS GELD AUSGEBEN WOLLEN<\/b><\/h2>\n

Wir betrachten das Geld der Anleger als kostbar und praktizieren ein schlankes Cash-Management. Investorengelder werden in dieser Reihenfolge f\u00fcr Mitarbeiter, Technologie und Daten, Produkte und Marketing bereitgestellt.<\/span><\/p>\n

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Personen<\/span><\/i><\/h3>\n

Wir haben ein Team von \u00fcber 40 Mitarbeitern aufgebaut und viele sind seit \u00fcber 5 Jahren im Unternehmen. In einer Branche, in der Menschen st\u00e4ndig zu besseren Konditionen abgeworben werden, ist dies eine Loyalit\u00e4tsleistung. Wir haben unsere treuen Mitarbeiter belohnt und werden das Team in den kommenden Monaten vergr\u00f6\u00dfern. Der Inflationsdruck in allen Bereichen der Wirtschaft hat unsere Prognosen nach oben gedr\u00fcckt, aber wir sind zuversichtlich, die Kosten einzud\u00e4mmen, ohne die Qualit\u00e4t zu opfern.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Technologie und Daten<\/span><\/i><\/h3>\n

Verarbeitung und Lagerung machen nach unserem Team unseren gr\u00f6\u00dften Kostenfaktor aus. W\u00e4hrend wir st\u00e4ndig nach M\u00f6glichkeiten suchen, unsere Technologienutzung effizienter zu gestalten, gibt es eine Grenze daf\u00fcr, wie wenig wir ausgeben k\u00f6nnen, und es gibt immer einen Kompromiss mit der Leistung. Um die Leistung zu verbessern und es uns zu erm\u00f6glichen, mehr Kunden zu bedienen und gleichzeitig starke SLAs beizubehalten, werden wir einen Teil der Mittel f\u00fcr Infrastruktur- und Verarbeitungskosten ausgeben.<\/span><\/p>\n

Ein weiterer gro\u00dfer Kostenfaktor sind Daten, insbesondere im Zusammenhang mit der Lizenzierung von Premium-Inhalten, die wir den Benutzern ohne zus\u00e4tzliche Kosten gegen\u00fcber unserem Gold-Abonnement anzeigen. Aktuell haben wir ausgew\u00e4hlte Inhalte aus 1000 Ver\u00f6ffentlichungen<\/a>, und wenn wir mit dem Marketing beginnen, werden wir weitere Partnerschaften f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Publikationen pr\u00fcfen, um die Attraktivit\u00e4t zu erh\u00f6hen.<\/span><\/p>\n

Wenn Sie bereits Gold-Benutzer sind, Schauen Sie sich unseren Premium-Bereich an<\/a> jetzt.
\n <\/p>\n

Marketing und Vertrieb<\/span><\/i><\/h3>\n

Alle Leads und Verk\u00e4ufe waren Inbound, angetrieben durch unser starkes SEO-Ranking. Wir glauben, dass unser Produkt jetzt reif genug f\u00fcr ein aggressiveres Marketing ist, und deshalb werden wir dieses Jahr mit dem digitalen Marketing und der digitalen Werbung beginnen. Ein Teil der Mittel aus dieser Runde wird f\u00fcr diesen Zweck verwendet.<\/span><\/p>\n

Der Gro\u00dfteil unserer Einnahmen stammt bisher von Unternehmenskunden, und wir werden solche Kunden weiterhin betreuen. Wir halten weiterhin an unserer Mission fest, den Zugang zu Finanzinhalten zu demokratisieren, und erwarten daher, dass ein Gro\u00dfteil unserer Einnahmen in Zukunft direkt von B2C bezogen wird. Das Marketing wird dies n\u00e4her an die Verwirklichung bringen.<\/span><\/p>\n

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Zusammenfassend<\/strong><\/h2>\n

Trotz des Krieges in der Ukraine, der Inflationsreaktionen und eines allgemeinen R\u00fcckzugs aus riskanten Verm\u00f6genswerten gelang es uns, 1,65 Mio. \u00a3 von einer heterogenen Gruppe von Investoren zu beschaffen, indem wir einen wichtigen Kunden zu einem guten Zeitpunkt an Bord nahmen. Es war jedoch nicht alles Strategie und Ausf\u00fchrung, da Gl\u00fcck und Timing eine Rolle f\u00fcr den Erfolg spielten. Unsere Erfolgsbilanz in Bezug auf Transparenz und schlankes Cash-Management hat wahrscheinlich auch dazu beigetragen, bestehende Investoren zur\u00fcckzugewinnen und einen guten Ruf zu unterst\u00fctzen, der neuen Investoren gefiel.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

2022 macht 2020 einen Strich durch die Rechnung: Russland ist in die Ukraine einmarschiert, und das \u00dcbergreifen richtet verheerende Sch\u00e4den an den M\u00e4rkten und in der Geopolitik an; Die Null-Covid-Politik in China zerst\u00f6rt weiterhin die globale Lieferkette; Die Inflation setzt die Zentralbanken unter Druck, \u2026 Weiterlesen \u2192<\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":26879,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-26878","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-the-startup-journey"],"yoast_head":"\nHow We Raised \u00a31.65m In Spite of Market Turmoil - CityFALCON Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.cityfalcon.com\/blog\/the-startup-journey\/how-we-raised-1-65m-in-spite-of-market-turmoil\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"How We Raised \u00a31.65m In Spite of Market Turmoil - CityFALCON Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"2022 is giving 2020 a run for its money: Russia invaded Ukraine and the spillover is wreaking havoc in markets and geopolitics; Zero-Covid policies in China continue to crush the global supply chain; inflation is pressuring central banks to raise... 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