{"id":549,"date":"2016-02-12T11:49:45","date_gmt":"2016-02-12T11:49:45","guid":{"rendered":"https:\/\/cityfalcon.com\/blog\/?p=549"},"modified":"2017-10-05T11:44:08","modified_gmt":"2017-10-05T11:44:08","slug":"5-unique-challenges-startups-in-the-uk-face-and-how-to-work-around-them","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cityfalcon.ai\/blog\/es\/the-startup-journey\/5-unique-challenges-startups-in-the-uk-face-and-how-to-work-around-them\/","title":{"rendered":"5 desaf\u00edos \u00fanicos que enfrentan las startups en el Reino Unido y c\u00f3mo solucionarlos"},"content":{"rendered":"

Si est\u00e1 buscando soluciones r\u00e1pidas y simples para los muchos desaf\u00edos que enfrentan los emprendedores, no las encontrar\u00e1 aqu\u00ed. Esos no existen. Los emprendedores se encuentran a diario con numerosos y dif\u00edciles problemas y, en el Reino Unido, se enfrentan a problemas muy espec\u00edficos de ese ecosistema. Entonces, si bien no existen soluciones r\u00e1pidas y simples, el trabajo duro, la perseverancia y un poco de suerte pueden hacer que estos problemas sean navegables.<\/p>\n

Recaudaci\u00f3n de fondos <\/strong><\/p>\n

La recaudaci\u00f3n de fondos siempre ser\u00e1 un problema para las startups, sin importar en qu\u00e9 parte del mundo se encuentren. Sin embargo, el Reino Unido tiene algunos problemas especiales cuando se trata de recaudaci\u00f3n de fondos, suponiendo que no tenga familiares o amigos que puedan ayudarlo. Gracias a una cobertura medi\u00e1tica equivocada, el consenso general es que hay una gran cantidad de dinero de los inversores flotando en el Reino Unido, esperando que llegue el proyecto adecuado. Esto ha llevado a un mercado de inversores, con empresarios de toda Europa, y del mundo, que vienen al Reino Unido para recaudar dinero.<\/p>\n

Si bien hay capital en el Reino Unido, no es f\u00e1cil para las startups tenerlo en sus manos. Hist\u00f3ricamente, los inversores en el Reino Unido son tremendamente reacios al riesgo y la mayor\u00eda busca beneficios fiscales, por lo que el impulso de la financiaci\u00f3n en el Reino Unido nunca ha despegado realmente.<\/p>\n

C\u00f3mo evitarlo<\/em><\/p>\n

Desafortunadamente. Realmente no hay otra forma de evitar esto que no sea 1) apresurarse o 2) lograr que sus clientes financien el negocio. El n\u00famero dos puede implicar ser un poco creativo con su modelo de negocio: hacer que los clientes paguen por adelantado un producto, tener un negocio de casamentero o incluso financiaci\u00f3n colectiva. Si ninguno de esos es una opci\u00f3n para usted, se reduce a explotar las conexiones que tiene e intentar hacer nuevas conexiones lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. La recaudaci\u00f3n de fondos en cualquier etapa ser\u00e1 dif\u00edcil, pero es solo una cuesti\u00f3n de dedicar tiempo y prepararse para las oportunidades cuando se presenten, por muy poco frecuentes que sean.<\/p>\n

El ecosistema de startups es joven<\/strong><\/p>\n

En este momento, a pesar de que existe en grandes ciudades como Londres, el ecosistema de startups en el Reino Unido todav\u00eda es relativamente joven y peque\u00f1o. Esto no es siempre un problema; se familiariza con todas las personas que necesita conocer con bastante rapidez. Pero a menudo, los c\u00edrculos m\u00e1s peque\u00f1os son los m\u00e1s apretados y los m\u00e1s dif\u00edciles de romper. Sin una conexi\u00f3n preexistente, el acceso a la tutor\u00eda y otra asistencia puede ser dif\u00edcil de conseguir, especialmente para los nuevos empresarios. Hay algunas buenas incubadoras y aceleradores en el Reino Unido, pero muchos de ellos no est\u00e1n a la altura del est\u00e1ndar de excelencia que el Reino Unido merece.
\nEsto no quiere decir que no haya personas que est\u00e9n tratando de ayudar, pero debido a que el ecosistema es tan nuevo, muchos de los que quieren ayudar a\u00fan no tienen la capacidad para hacerlo. Desde inversores hasta mentores, pasando por personas del gobierno, muchos no han dirigido sus propios negocios, por lo que es posible que no sepan lo que se necesita para construir, escalar y, en \u00faltima instancia, crear un negocio exitoso.<\/p>\n

C\u00f3mo evitarlo<\/em><\/p>\n

Londres tiene cientos de eventos cada a\u00f1o dise\u00f1ados para reunir y hacer crecer la escena de las empresas emergentes. Pero, nuevamente, este es el tipo de soluci\u00f3n a largo plazo que no ayudar\u00e1 a su negocio hoy. Otra opci\u00f3n puede ser hacer crecer su propio sistema en lugar de esperar a que el ecosistema en el que se encuentra se ponga al d\u00eda. Para cada evento, tambi\u00e9n hay un concurso o una competencia para startups en el Reino Unido o en cualquier otro lugar del mundo que puede ayudar a que el nombre de su empresa se difunda y crezca. Incluso si no gana ninguno de estos concursos, se le pondr\u00e1 en contacto con personas que de otro modo no habr\u00eda conocido y que podr\u00edan terminar siendo contactos valiosos m\u00e1s adelante.<\/p>\n

Una ventaja adicional de estas conferencias, eventos y concursos es que, por lo general, no solo re\u00fanen a startups, sino tambi\u00e9n a emprendedores que ya han tenido \u00e9xito. Por el momento, todav\u00eda es dif\u00edcil encontrar el tipo de tutor\u00eda y retroalimentaci\u00f3n al que las startups tienen acceso en otros centros de innovaci\u00f3n, pero si est\u00e1 buscando orientaci\u00f3n en el Reino Unido, es un buen lugar para comenzar. Hemos tenido la suerte de haber sido\u00a0guiado por los aceleradores de Londres de Microsoft<\/a>, que no solo nos ayud\u00f3 a escalar nuestro producto, sino que tambi\u00e9n nos ayud\u00f3 a presentar nuestro producto a los clientes de Microsoft.<\/p>\n

Hay tantas oportunidades para perder el tiempo<\/strong><\/p>\n

Para ser claro, no cada<\/em> El evento dise\u00f1ado para unir nuevas empresas ser\u00e1 \u00fatil para usted. A veces, estos eventos son m\u00e1s una excusa para que personas de ideas afines se re\u00fanan y tengan una peque\u00f1a charla, que no suele ser la mejor manera de que un emprendedor pase su tiempo.
\n
\n<\/strong>Tambi\u00e9n es probable que los empresarios del Reino Unido se enfrenten al "Inversor vacilante". Esta es otra p\u00e9rdida de tiempo que no es exclusiva del Reino Unido, pero es algo que parece suceder aqu\u00ed m\u00e1s que en cualquier otro lugar. Necesita personas para invertir, y estas personas quieren asegurarse de que comprenden su startup tanto como sea posible. Pero algunas personas van a pedir informaci\u00f3n y luego pedir m\u00e1s, y luego volver a pedir el primer conjunto. Mientras tanto, es probable que ya hayan decidido no invertir.<\/p>\n

C\u00f3mo evitarlo<\/em><\/p>\n

Para no perder el tiempo en eventos que no te sirven, todo se reduce a la investigaci\u00f3n y las recomendaciones. Sea selectivo cuando est\u00e9 pensando en asistir a un evento y aseg\u00farese de hablar con otras personas que conozca con empresas similares sobre los eventos que han disfrutado y que han encontrado valiosos.<\/p>\n

Tratar con el inversionista vacilante puede ser un poco m\u00e1s dif\u00edcil, especialmente para los empresarios que realmente necesitan esa inyecci\u00f3n de capital en el brazo. No puede haber una regla firme sobre c\u00f3mo cortejar a los inversores (si la hubiera, conseguir inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n no ser\u00eda un problema). Si est\u00e1 tratando con un inversionista potencial, debe estar preparado para empacar e irse. Cu\u00e1ndo hacerlo depender\u00e1 de usted. Desafortunadamente, esto siempre ser\u00e1 un escenario de confianza.<\/p>\n

El talento es caro <\/strong><\/p>\n

En los centros neur\u00e1lgicos del mundo de las startups, como la ciudad de Nueva York y Silicon Valley, la vida puede ser excepcionalmente cara. Esto tambi\u00e9n es v\u00e1lido para el Reino Unido, especialmente en el centro de tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n: Londres. Esto plantea una serie de problemas obvios; Por un lado, las startups suelen tener problemas de liquidez, pero tambi\u00e9n requieren buenas personas para hacer el trabajo. Este problema se ve agravado por el hecho de que las empresas emergentes necesitan personas con m\u00faltiples conjuntos de habilidades. Si eres una empresa de tecnolog\u00eda financiera y necesitas un desarrollador, lo ideal es que encuentres a alguien con conocimientos en ambos campos. Pero debido a que esas habilidades tienen una demanda tan alta, una empresa m\u00e1s grande y establecida probablemente seleccionar\u00e1 candidatos elegibles a tarifas que no puede pagar.<\/p>\n

C\u00f3mo evitarlo<\/em><\/p>\n

La soluci\u00f3n inmediata es simple: contrate personas en otros pa\u00edses y trabaje de forma remota hasta que pueda permitirse contratar en Londres \/ Reino Unido. Esto funcionar\u00e1 a corto plazo, ya que hay tantas personas talentosas en todo el mundo con menos gastos que una persona que vive en Londres. Pero esta soluci\u00f3n es solo una curita. Con el tiempo, querr\u00e1 y necesitar\u00e1 personas en las trincheras todos los d\u00edas. La soluci\u00f3n a largo plazo aqu\u00ed es contratar bien y tener la voluntad de entrenar. T\u00f3mese el tiempo para contratar buenas personas. Esto es importante para cualquier negocio, pero las startups necesitan especialmente personas que puedan ser capacitadas e idealmente ya tengan un conjunto de habilidades maleables. Formar a personas que usted sabe que tienen la capacidad bruta de aprender es dif\u00edcil y requiere mucho tiempo, pero contar con buenas personas como parte de su equipo resultar\u00e1 invaluable.<\/p>\n

Hay miedo al fracaso<\/strong><\/p>\n

El fracaso es crucial para la cultura de las startups. La mayor\u00eda de las empresas, y las personas, han tenido decenas de fracasos por cada \u00e9xito. Tal vez sean los inversores tradicionalmente conservadores o la falta de una cultura de inicio s\u00f3lida, pero en el Reino Unido, el fracaso se ve como un demonio que se aferra constantemente a las espaldas de los empresarios. El miedo es paralizante en todos los casos, pero especialmente cuando el miedo es a algo tan vital. En Estados Unidos, por ejemplo, salir de un negocio cuando el fracaso es inminente es una insignia de honor. En el Reino Unido, la gente teme al fracaso de una manera que no ha permitido que la cultura de las startups florezca adecuadamente.<\/p>\n

C\u00f3mo evitarlo<\/em><\/p>\n

\u00a1Fallar! Falla a menudo, pero falla r\u00e1pido. Existe la noci\u00f3n de que el fracaso es lo opuesto al \u00e9xito, pero no lo es. El fracaso es parte del \u00e9xito. Aprender a fallar es posiblemente una de las habilidades m\u00e1s importantes que puede desarrollar un emprendedor y, desafortunadamente, esta solo se obtiene con la pr\u00e1ctica. Por supuesto, solo intente esto cuando sea absolutamente necesario, \u00a1y conquiste sin miedo!<\/p>\n

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Continuar leyendo \u2192<\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":552,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-549","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-the-startup-journey"],"yoast_head":"\n5 Unique Challenges Startups, and How to Work Around Them<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entrepreneurs encounter numerous and difficult problems on a daily basis, and in the UK, they face problems very specific to that ecosystem.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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