Una de las primeras lecciones que aprendimos en CityFALCON fue que es esencial mantenerse lo m\u00e1s delgado posible durante la etapa de recaudaci\u00f3n de fondos. Esto le permite mantener la recaudaci\u00f3n de fondos al m\u00ednimo y garantizar que no diluya demasiado la empresa en las primeras etapas de desarrollo. Esta estrategia tambi\u00e9n es particularmente relevante cuando est\u00e1 probando hip\u00f3tesis alrededor de las cuales se construir\u00e1 su negocio.
\nAlquiler (\u00a3 36K)<\/p>\n
Hemos tomado varias decisiones de las que estamos bastante orgullosos y que, en retrospectiva, parecen particularmente sensatas. Pero uno de los mejores fue utilizar el servicio directo de Level39 en lugar de alquilar oficinas \/ escritorios. Solo para poner esto en perspectiva para usted, el alquiler que ahorramos fue el equivalente a \u00a3 36K.<\/p>\n
Podemos ahorrar a\u00fan m\u00e1s espacio en la oficina al incentivar al personal a trabajar desde casa, utilizando Skype y otras herramientas de colaboraci\u00f3n en l\u00ednea de manera efectiva. Esto no solo nos ahorra dinero, sino que nos ayuda a atraer talento, ya que las personas aprecian este enfoque flexible y no autoritario del trabajo. Otra forma de ahorrar dinero es alquilando salas solo para reuniones importantes. Esto se puede lograr a un costo tan bajo como \u00a3 10 por hora; ahorr\u00e1ndonos potencialmente miles de libras durante un per\u00edodo de tiempo m\u00e1s largo.<\/p>\n
La subcontrataci\u00f3n tambi\u00e9n ha sido una forma valiosa de ahorrar. En particular, hemos logrado reclutar a varios desarrolladores destacados de Ucrania. Esto, por ejemplo, nos permite contratar desarrolladores senior por el mismo precio que pagar a un desarrollador junior en Londres. De este modo, CityFALCON ha podido adquirir un equipo de 4 desarrolladores senior, 2 desarrolladores junior, 1 desarrollador y dise\u00f1ador front-end y 1 profesional de control de calidad, todos con sede en Ucrania. Contratar el mismo equipo en el Reino Unido nos habr\u00eda costado \u00a3 400 mil al a\u00f1o, y mediante la subcontrataci\u00f3n tenemos un ahorro bastante grande de \u00a3 225 mil al a\u00f1o.
\nContinuando con esta cuidadosa pol\u00edtica de contrataci\u00f3n, tambi\u00e9n hemos contratado a algunos j\u00f3venes muy inteligentes y talentosos, y hemos invertido en capacitarlos hasta el nivel que requerimos, en lugar de contratar a personas experimentadas con grandes demandas salariales. Aunque en algunos casos esto obliga a que se tomen las manos, el entusiasmo que aportan a la mesa lo compensa sin duda alguna. Tambi\u00e9n estimamos que hemos ahorrado alrededor de \u00a3 30,000 por a\u00f1o al operar esta pol\u00edtica de contrataci\u00f3n.<\/p>\n
Tambi\u00e9n estoy particularmente agradecido de haber tomado la decisi\u00f3n de aprender a codificar. Esta fue una empresa bastante grande, y admitir\u00e9 que a veces fue un poco abrumadora, pero los beneficios de esto han sido m\u00faltiples. Aparte del obvio beneficio econ\u00f3mico de no necesitar contratar a un codificador en primer lugar, comprender los detalles t\u00e9cnicos relacionados con el negocio ha ayudado a ahorrar miles de libras en ciclos de retroalimentaci\u00f3n, sin mencionar los costos de desarrollo continuo. En t\u00e9rminos generales, tambi\u00e9n ha sido una cuerda valiosa para mi arco y una que ha ayudado continuamente al negocio.<\/p>\n
Otro buen ahorro de dinero para City Falcon fue la simple documentaci\u00f3n de recaudaci\u00f3n de fondos que reunimos en el momento de nuestra campa\u00f1a de recaudaci\u00f3n de fondos. Esto incluy\u00f3 una carta de solicitud y estatutos, mientras que evitamos documentaci\u00f3n innecesaria, como hojas de t\u00e9rminos. Estimamos que esto nos ahorr\u00f3 en la regi\u00f3n de \u00a3 2,000; ciertamente no es dinero para olfatear.<\/p>\n
En mi opini\u00f3n, uno de los aspectos clave para una nueva empresa es negarse a sentirse intimidado por cualquier cosa que encuentre. Con esto en mente, todos los tr\u00e1mites de garant\u00eda anticipada y posteriores a la inversi\u00f3n de SEIS los llev\u00e9 a cabo yo mismo, aunque busqu\u00e9 la orientaci\u00f3n de nuestro abogado.<\/p>\n
Con respecto a este proceso, vale la pena se\u00f1alar que HMRC fue de gran ayuda. Es f\u00e1cil ver al recaudador de impuestos como el lobo feroz, pero en \u00faltima instancia, est\u00e1n all\u00ed para ayudar y ayudar a las empresas tanto como para obtener impuestos de ellos. Con respecto a este proceso, es de destacar que todos los formularios necesarios para completar tambi\u00e9n fueron muy sencillos.<\/p>\n
Se puede argumentar que este segmento del negocio no debe considerarse un aspecto central y que es aconsejable subcontratarlo por completo. Pero nosotros argumentar\u00edamos que es necesario proporcionar esta informaci\u00f3n a su abogado y contador de todos modos, lo que en \u00faltima instancia tomar\u00eda aproximadamente la misma cantidad de tiempo.<\/p>\n
Durante todo el proceso de puesta en marcha, intentamos colaborar con la Casa de Empresas para mantener bajos los costos. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que era necesario que busc\u00e1ramos m\u00e1s asesoramiento de abogados, ya que la C\u00e1mara de Sociedades a\u00fan necesita mejorar la calidad de la informaci\u00f3n y los procedimientos para las empresas emergentes, en nuestra opini\u00f3n.<\/p>\n
Tambi\u00e9n hemos hecho todo lo posible para asegurarnos de mantener nuestros costos legales lo m\u00e1s bajos posible. En primer lugar, acordamos una serie de tareas de precio fijo con nuestro equipo legal. Y en segundo lugar, utilizamos recursos internos para crear versiones iniciales de documentos y luego hacer que nuestro abogado los revise. Esto resulta ser mucho m\u00e1s rentable que pedirle a un profesional legal que redacte todo desde cero, aunque hicimos una excepci\u00f3n con respecto a los t\u00e9rminos y condiciones de nuestro sitio web.<\/p>\n
Es importante enfatizar que el compromiso y el corte de esquina nunca deben ocurrir con respecto a asuntos legales importantes, por ejemplo, los abogados hacen todo nuestro trabajo relacionado con los contratos con los clientes. No obstante, nuestra pol\u00edtica frugal en esta \u00e1rea posiblemente nos ahorre hasta \u00a3 5,000 por a\u00f1o.<\/p>\n
Otras pol\u00edticas que hemos implementado incluyen la utilizaci\u00f3n de recursos en l\u00ednea proporcionados por otros fundadores para mejorar nuestra eficiencia y reducir costos en muchos casos. Con frecuencia solicitamos obsequios y concursos, y al hacerlo, logramos adquirir $100,000 de Google para cubrir el costo de nuestros servidores. Tambi\u00e9n se nos proporcion\u00f3 un stand gratuito en dos conferencias comerciales de renombre, y en conjunto, estas dos ofertas afortunadas probablemente valieron el equivalente a \u00a3 30K para nosotros.<\/p>\n
En CityFALCON hemos aprendido a valorar mucho el ahorro. Aprovechamos al m\u00e1ximo el tiempo libre que brindan los abogados, contadores y proveedores de servicios. Logramos evitar una diluci\u00f3n significativa en las participaciones desde el principio con valoraciones bajas.<\/p>\n
Y, sobre todo, simplemente cuestionamos gastar cada centavo dos veces. Al hacer de este esp\u00edritu un elemento central de nuestras operaciones, hemos establecido a City Falcon como una empresa emergente muy exitosa en un corto per\u00edodo de tiempo y tenemos grandes planes para el negocio en el futuro cercano.<\/p>\n
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