Immagina qualcuno che vada da una donna e dica: "Fallirai perché sei una donna... quante donne vedi nei consigli di amministrazione delle grandi aziende?... chiaramente le statistiche dimostrano che fallirai se sei una donna". . Se non ti rendi conto del problema qui, per favore torna al lavoro perché non capirai di cosa sto parlando: la profezia che si autoavvera. Alcune donne non “hanno successo” a causa della discriminazione che subiscono sul lavoro e persino a casa, perché le persone non vogliono che abbiano successo o non vogliono aiutare le donne ad avere successo. La questione della discriminazione di genere è molto più complessa, ma hai capito. Ora sostituisci semplicemente "donne" con "fondatore singolo" nell'esempio.

Mentre le donne e le persone di colore possono candidarsi ad acceleratori e investitori, i singoli fondatori sono discriminati molto più apertamente; vedi la risposta dalle FAQ sul singolo fondatore di Oxygen Accelerator. Prima di iniziare con "ma questo è diverso", leggi la sezione "dichiarazioni fastidiose menzionate di frequente ai singoli fondatori" di seguito.

Fonte: Domande frequenti sull'acceleratore di ossigeno

Fonte: Domande frequenti sull'acceleratore di ossigeno

La maggior parte delle statistiche metterebbe il fallimento a causa di un singolo fondatore ea causa di problemi tra co-fondatori allo stesso livello. Dato che l'ecosistema a titolo definitivo non vuole supportare i singoli fondatori, penso che le aziende con singoli fondatori potrebbero effettivamente ottenere risultati migliori di quelle con co-fondatori se dovessero ottenere lo stesso livello di supporto.

Per fortuna a CityFALCON (che ho iniziato a costruire dalla mia camera da letto quasi 3 anni fa), abbiamo superato la fase in cui le persone continuano fastidiosamente a ricordarti come fallirai perché sei un unico fondatore. L'attenzione si è ora fortunatamente spostata sul team e sul prodotto che abbiamo creato. In qualità di unico fondatore con un team forte, abbiamo raccolto finanziamenti per £ 600.000, creato app Web, iOS e Android, lanciato un'API di livello aziendale per le aziende, ci siamo diplomati al Microsoft Ventures Accelerator e attualmente facciamo parte di Octopus Labs Accelerator. Ovviamente sono stato molto fortunato con il supporto dei miei amici, ex colleghi e veri investitori 'angeli' che ci hanno aiutato a raggiungere questa fase.

Altri parallelismi che puoi trovare con la situazione di un unico fondatore

  • Hai 30 anni e sei single, qualcosa deve essere sbagliato in te, quando ti sistemerai, è ora che tu abbia una famiglia, ecc.
  • Povero genitore single ... come cresceranno il bambino.
  • Gli imprenditori per la prima volta ottengono meno supporto e investimenti rispetto agli imprenditori seriali, il che ovviamente aiuta anche gli imprenditori seriali a superare i singoli fondatori

La visione generale fastidiosa degli unici fondatori

Paul Graham – “Cosa c'è di sbagliato nell'avere un solo fondatore? Tanto per cominciare, è un voto di sfiducia. Probabilmente significa che il fondatore non è riuscito a convincere nessuno dei suoi amici ad avviare l'azienda con lui. È piuttosto allarmante, perché i suoi amici sono quelli che lo conoscono meglio.

“Ma anche se gli amici del fondatore si sbagliassero tutti e l'azienda fosse una buona scommessa, lui è comunque in svantaggio. Avviare una startup è troppo difficile per una persona. Anche se potessi fare tutto il lavoro da solo, hai bisogno di colleghi con cui fare brainstorming, per dissuaderti da decisioni stupide e per tirarti su di morale quando le cose vanno male.

Scusa Paul, ma sembri una delle mie zie eccessivamente critiche da casa in India 🙂

Perché andare da solo?

  • La tua personalità: sei un tipo A, intraprendente e desideri il pieno controllo su tutto ciò che viene fatto per la tua start-up.
  • UN leader, UNA visione, una squadra forte.
  • Capisci i tuoi punti di forza e di debolezza e decidi di aggiungere le abilità mancanti al tuo repertorio. Sapevo che come persona finanziaria avrei avuto difficoltà a costruire un'azienda FinTech se non avessi capito la tecnologia, quindi ho passato 6 mesi a imparare a programmare e ho creato la prima versione di CityFALCON con il supporto della comunità tecnologica online che mi ha aiutato ogni volta che ero bloccato. Grazie Makers Academy e StackOverflow!
  • Hai un'idea, non riesci a trovare la tua anima gemella di start-up, e quindi decidi di andare avanti invece di aspettare e poi arrenderti come tante persone che vediamo oggi.
  • Con più di un fondatore, c'è un maggiore potenziale di disaccordi e conflitti tra i fondatori.
  • In diversi team di fondatori, nella maggior parte dei casi c'è davvero 1 fondatore che è il più appassionato di risolvere il problema e non aveva davvero bisogno di altri fondatori in primo luogo.

La favola delle start-up, e perché è l'ecosistema delle start-up che richiede la più grande interruzione

Come imprenditore, vuoi rivoluzionare, innovare e persino conquistare il mondo, ma l'ecosistema delle start-up è ancora gestito soprattutto in Europa dalla maggior parte di coloro che non hanno mai costruito un'impresa da zero. Quindi, per la maggior parte degli investitori, consulenti e funzionari governativi, leggono libri, usano modelli e alla maggior parte è stato detto come vengono costruite le aziende di successo: la favola delle start-up: hai un'idea, trovi un co-fondatore tecnico, raccogli fondi iniziali dagli angeli, preparati per la serie A, continua a raccogliere fondi finché non esci o esplodi. Se decidi di pensare al di fuori di questa favola, purtroppo non avrai molti sostenitori. Alcuni VC non ci hanno dato soldi perché vogliamo prima andare in pareggio invece di buttare soldi in pubblicità e crescere ad ogni costo come vedi con alcuni degli unicorni.

YCombinator ha infranto una delle sue regole per accettare Dropbox che aveva un solo fondatore

Paul Graham afferma: “Il caso di Drew mostra quanto sia difficile generalizzare. Siamo generalmente riluttanti a finanziare singoli fondatori. Eppure la startup di maggior successo che abbiamo finanziato aveva un solo fondatore al momento in cui ha fatto domanda".

“Abbiamo fortemente incoraggiato Drew a trovare un cofondatore e ha trovato Arash prima dell'inizio del ciclo dell'estate 2007. Arash si è rivelato il perfetto cofondatore. Quindi Dropbox è praticamente lo scenario migliore per un singolo fondatore che si candida a YC. E la variazione nei risultati di avvio è così grande che anche se disponiamo di un set di dati così ampio, il miglior risultato per fondatore singolo è di gran lunga migliore di qualsiasi risultato per più fondatori.

Questo è il motivo per cui una delle nostre regole è che infrangiamo qualsiasi regola”.

Dichiarazioni fastidiose spesso citate a singoli fondatori

  • "Le aziende di successo sono costruite da team (di fondatori)" - sì, certo, ma perché deve essere un co-fondatore e non un singolo fondatore che ha costruito una squadra forte?
  • “Hai bisogno di qualcuno che faccia rimbalzare idee e ti metta alla prova” – sì, abbiamo costruito una cultura aperta all'interno del nostro team in cui ci sfidiamo l'un l'altro, discutiamo e concludiamo; non abbiamo bisogno di un co-fondatore per questo. Inoltre puoi costruire una solida rete di supporto di mentori e consulenti a cui puoi far rimbalzare idee e ottenere presentazioni, ecc.
  • “il marketing, il prodotto, le vendite non funzionano, penso che tu abbia bisogno di un co-fondatore”, ;
  • "Cosa succede all'azienda se vieni sotto un autobus" - Questo è un vero rischio per te che guadagni 5-10 volte i tuoi soldi, ma la pianificazione del successo e l'assicurazione keyman possono mitigare il rischio. Se sono vivo o non disabile, lavorerò sodo per fornire un ritorno ai miei investitori!
  • "Gestire un'azienda come fondatore singolo sarà molto impegnativo" - Certo, noi fondatori single lo sappiamo, ma personalmente lo adoro! Non lavoro 15 ore al giorno, sto crescendo mio figlio e non c'è niente di più gratificante come la maggior parte dei genitori sarebbe d'accordo.

Esempi di discriminazione da parte di investitori, acceleratori, ecc.

  • YCombinator generalmente non accetta singoli fondatori. Sembra che anche se lo fanno in casi eccezionali, vogliono che gli imprenditori trovino co-fondatori.
  • WSJ- "La partner di Y Combinator Jessica Livingston, che stima che meno di 10% di aziende accettate e finanziate dall'acceleratore siano guidate da fondatori solisti."
  • Blog di Techstars – “…Quindi, Techstars non “escluderà” dalla considerazione le singole aziende fondatrici. Tuttavia, credo che ci sia un pregiudizio generale tra gli investitori secondo cui le startup sono troppo difficili per una sola persona e che una persona non è probabilmente eccellente in tecnologia, vendite, marketing e gestione di un'impresa... Quindi fondatori single - non essere timido! Applicare! Sappi solo che probabilmente sei in qualche modo in svantaggio. Puoi vedere il nostro atteggiamento nei confronti di questo in quanto stiamo fornendo finanziamenti iniziali in base al numero di fondatori. Probabilmente c'è qualche merito nel vecchio detto che due (o tre) teste sono meglio di una…”

Alcuni luoghi in cui il singolo fondatore non è un problema

  • Investimenti snelli - "Team - Persone oneste, laboriose e in rapido movimento. Un fondatore buono, due fondatori migliori (ma non sempre). Raramente quattro. Ama gli studiosi e i dislessici. Crescita, non fissa, mentalità. Persone che vogliono assumere altri più intelligenti di loro.
  • Forward Partners – “..Siamo già sulla buona strada per dimostrarlo. In Forward Partners abbiamo già sostenuto 10 aziende quando c'era solo un fondatore solista; Hanno ricevuto il loro primo finanziamento azionario da noi prima del prodotto e come fondatori solisti. Siamo contenti dei progressi fino ad oggi. Da allora tutti hanno continuato a costruire prodotti e team. Ora stiamo cercando modi per ripetere regolarmente. Riassumendo, crediamo che al centro di ogni azienda ci sia un grande imprenditore. Siamo anche d'accordo che formare una grande squadra è essenziale. Con il nostro aiuto, un fondatore solista ha la possibilità di convalidare il modello di business prima di formare il team. Ci sono investitori disposti a investire pre-prodotto con fondatori solisti e in questo momento siamo uno di loro.

Alcuni esempi di aziende di successo con singoli fondatori includono:

  • Tumblr (acquisito nel 2013 da Yahoo per ~ £ 856 milioni);
  • Plenty of Fish (acquisito nel 2015 da Match.com per ~ £ 519 milioni);
  • Vitrue (acquisita nel 2012 da Oracle Corporation per 191 milioni di sterline);
  • SinglePlatform (acquisita nel 2012 da ConstantContact per ~ £ 80 milioni);
  • Dropbox (è stato inizialmente fondato da Drew Houston che ha invitato Arash Ferdowsi su richiesta di Y Combinator);
  • FireEye (Went Public nel 2013, capitalizzazione di mercato di $2.7bn);
  • ServiceNow (diventato pubblico nel 2012, capitalizzazione di mercato di $11.58bn)

Letture consigliate:

Conclusione:

Smetti di seguire regole e modelli, inizia a pensare con una mente aperta, innova e appoggia l'innovazione. Felice disgregazione! 🙂