Una delle prime lezioni che abbiamo imparato a CityFALCON \u00e8 stata che \u00e8 essenziale rimanere il pi\u00f9 snelli possibile durante la fase di raccolta fondi. Ci\u00f2 ti consente di mantenere la raccolta fondi al minimo indispensabile e di assicurarti di non diluire troppo l'azienda nelle prime fasi di sviluppo. Questa strategia \u00e8 particolarmente rilevante anche quando si verificano ipotesi attorno alle quali verr\u00e0 costruita la propria attivit\u00e0.
\nAffitto (\u00a3 36.000)<\/p>\n
Abbiamo preso diverse decisioni di cui siamo piuttosto orgogliosi e che in retrospettiva sembrano particolarmente sensate. Ma uno dei migliori \u00e8 stato utilizzare il servizio drop-in di Level39 invece di affittare uffici\/scrivanie. Solo per mettere questo in prospettiva per te, l'affitto che abbiamo risparmiato da questo era l'equivalente di \u00a3 36.000.<\/p>\n
Siamo in grado di risparmiare ulteriormente spazio in ufficio incentivando il personale a lavorare da casa, utilizzando Skype e altri strumenti di collaborazione online in modo efficace. Questo non solo ci fa risparmiare denaro, ma ci aiuta ad attrarre talenti, poich\u00e9 le persone apprezzano questo approccio flessibile e non autoritario al lavoro. Un altro modo per risparmiare denaro \u00e8 affittare sale solo per riunioni importanti. Ci\u00f2 pu\u00f2 essere ottenuto con un costo minimo di \u00a3 10 l'ora; facendoci risparmiare potenzialmente migliaia di sterline per un periodo di tempo pi\u00f9 lungo.<\/p>\n
L'outsourcing \u00e8 stato anche un modo prezioso per risparmiare. In particolare, siamo riusciti a reclutare diversi sviluppatori eccezionali dall'Ucraina. Questo, ad esempio, ci consente di assumere sviluppatori senior allo stesso prezzo di uno sviluppatore junior a Londra. CityFALCON \u00e8 stata cos\u00ec in grado di acquisire un team di 4 sviluppatori senior, 2 sviluppatori junior, 1 sviluppatore front-end e designer e 1 professionista QA tutti con sede in Ucraina. Assumere lo stesso team nel Regno Unito ci sarebbe costato \u00a3 400.000 all'anno e, esternalizzando, abbiamo un risparmio piuttosto consistente di \u00a3 225.000 all'anno.
\nContinuando con questa attenta politica di reclutamento, abbiamo anche assunto alcuni giovani molto intelligenti e di talento, e abbiamo investito nella loro formazione fino allo standard che richiediamo, invece di assumere persone esperte con elevate esigenze salariali. Sebbene ci\u00f2 richieda in alcuni casi la presa per mano, l'entusiasmo che portano in tavola lo compensa senza dubbio. Stimiamo inoltre di aver risparmiato circa \u00a3 30.000 all'anno attuando questa politica di reclutamento.<\/p>\n
Sono anche particolarmente grato di aver preso la decisione di imparare a programmare. Questa \u00e8 stata un'impresa piuttosto grande, e devo ammettere che a volte \u00e8 stata un po' scoraggiante, ma i vantaggi di questo sono stati molteplici. A parte l'ovvio vantaggio economico di non dover assumere un programmatore in primo luogo, la comprensione dei dettagli tecnici relativi all'attivit\u00e0 ha contribuito a risparmiare migliaia di sterline nei cicli di feedback, per non parlare dei costi di sviluppo in corso. In termini generali, \u00e8 stata anche una preziosa corda per il mio arco, che ha sempre aiutato l'azienda.<\/p>\n
Un altro buon risparmio per City Falcon \u00e8 stata la semplice documentazione di raccolta fondi che abbiamo raccolto al momento della nostra campagna di raccolta fondi. Ci\u00f2 comprendeva una lettera di candidatura e uno statuto, mentre abbiamo evitato la documentazione non necessaria come i term sheet. Stimiamo che questo ci abbia permesso di risparmiare nella regione di \u00a3 2.000; certo non soldi da fiutare.<\/p>\n
Uno degli aspetti chiave di una start-up secondo me \u00e8 rifiutarsi di sentirsi scoraggiati da tutto ci\u00f2 che incontri. Con questo in mente, tutte le formalit\u00e0 di assicurazione anticipata e post-investimento di SEIS sono state espletate da me, anche se ho chiesto consiglio al nostro avvocato.<\/p>\n
Vale la pena notare per quanto riguarda questo processo che l'HMRC \u00e8 stato in realt\u00e0 estremamente utile. \u00c8 facile vedere il fisco come il lupo cattivo, ma alla fine sono l\u00ec per aiutare e assistere le imprese tanto quanto sono l\u00ec per ottenere tasse da loro. \u00c8 notevole per quanto riguarda questo processo che anche tutti i moduli richiesti da compilare erano molto semplici.<\/p>\n
Si pu\u00f2 sostenere che questo segmento dell'attivit\u00e0 non dovrebbe essere considerato un aspetto centrale e che \u00e8 saggio esternalizzarlo completamente. Ma vorremmo sostenere che \u00e8 comunque necessario fornire queste informazioni al proprio avvocato e commercialista, il che alla fine richiederebbe all'incirca lo stesso tempo.<\/p>\n
Durante tutto il processo di avvio, abbiamo cercato di collaborare con la Companies House per contenere i costi. Va notato, tuttavia, che era necessario per noi chiedere ulteriori consigli agli avvocati, poich\u00e9 la Companies House ha ancora bisogno di migliorare la qualit\u00e0 delle informazioni e delle procedure per le start-up, a nostro avviso.<\/p>\n
Abbiamo anche fatto di tutto per assicurarci di mantenere le nostre spese legali il pi\u00f9 basse possibile. In primo luogo, abbiamo concordato una serie di incarichi a prezzo fisso con il nostro team legale. In secondo luogo, abbiamo utilizzato risorse interne per creare le versioni iniziali dei documenti e successivamente farle rivedere dal nostro avvocato. Questo risulta essere molto pi\u00f9 conveniente che chiedere a un professionista legale di redigere tutto da zero, anche se abbiamo fatto un'eccezione per quanto riguarda i termini e le condizioni del nostro sito web.<\/p>\n
\u00c8 importante sottolineare che il compromesso e il taglio all'angolo non devono mai avvenire in relazione a questioni legali importanti, quindi ad esempio gli avvocati si occupano di tutto il nostro lavoro relativo ai contratti con i clienti. Tuttavia, la nostra politica frugale in quest'area potrebbe farci risparmiare fino a 5.000 sterline all'anno.<\/p>\n
Altre politiche che abbiamo messo in atto includono l'utilizzo di risorse online fornite da altri fondatori per migliorare la nostra efficienza e ridurre i costi in molti casi. Facciamo spesso domanda per omaggi e concorsi, e cos\u00ec facendo siamo riusciti ad acquisire $100.000 da Google per il costo dei nostri server. Ci \u00e8 stato anche fornito uno stand gratuito a due rinomate conferenze commerciali, e insieme queste due fortunate offerte valevano probabilmente l'equivalente di \u00a3 30.000 per noi.<\/p>\n
In CityFALCON abbiamo imparato ad apprezzare molto la parsimonia. Sfruttiamo appieno il tempo libero fornito da avvocati, commercialisti e fornitori di servizi. Siamo riusciti a evitare una significativa diluizione delle puntate nella fase iniziale a valutazioni basse.<\/p>\n
E soprattutto, mettiamo semplicemente in dubbio di spendere ogni centesimo due volte. Mettendo questo ethos al centro della nostra attivit\u00e0, abbiamo reso City Falcon una start-up di grande successo in un breve periodo di tempo e abbiamo grandi progetti per il business nel prossimo futuro.<\/p>\n
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