Firme la petición aquí si está de acuerdo con los puntos destacados a continuación. Esta petición se basa en mi experiencia como emprendedor durante los últimos 2 años dirigiendo CityFALCON y también en discusiones con otros emprendedores. Esperamos que esta petición sea el comienzo de un diálogo constructivo con el Gobierno.

Si bien los medios de comunicación del Reino Unido pueden retratar que hay una gran cantidad de financiación, tutoría y apoyo para las empresas emergentes en el Reino Unido, la realidad es menos positiva. Los emprendedores en serie y aquellos con fuertes redes personales lo han hecho bien, pero el resto de nosotros estamos luchando; Varias empresas de nueva creación han intentado escalar, han cerrado por falta de financiación y también han dejado a algunos emprendedores en apuros económicos.

El Gobierno ha realizado una encomiable tarea al apreciar el valor que los empresarios y las pequeñas empresas pueden crear en el Reino Unido, y ha puesto en marcha varios planes empresariales. Algunos cambios en estos esquemas podrían impulsar significativamente el espacio de puesta en marcha.

A continuación se muestran los problemas que hemos enfrentado y nuestras recomendaciones:

Problema 1: Hay varios beneficios para los inversores, pero solo un alivio para los empresarios.
Los empresarios NO obtienen ningún beneficio de SEIS / EIS si tienen más de 30% en la empresa. Actualmente, si un inversor invierte dinero en una empresa, recibe una devolución de impuestos 30% / 50%, sin pago de ganancias de capital en la protección al alza y a la baja si la empresa fracasa. Por otro lado, un emprendedor que asume el mayor riesgo y que es más probable que posea más de 30% de la empresa, no obtiene ningún beneficio por invertir en la empresa, tiene que pagar al menos una ganancia de capital de 10% y no recibir algún beneficio si la empresa fracasa. El argumento que hemos escuchado es que esto es para evitar que las personas reciban beneficios fraudulentos, pero esto nunca puede ser una razón para negar beneficios a los que merecen.

Nuestras recomendaciones:

  • Quite la tapa de retención 30% para recibir los beneficios de SEIS y EIS.
  • Considere la posibilidad de exenciones de ganancias de capital hasta por un pequeño límite (por ejemplo, £ 500K) para empresarios.
  • Considere proporcionar algún beneficio fiscal por el costo de oportunidad del empresario en caso de que el negocio fracase. Alternativamente, considere un estipendio mensual o una devolución de impuestos para empresarios elegibles.

Problema 2: Los procedimientos de subvención son lentos y engorrosos
Por ejemplo, una solicitud de subvención inteligente de Innovate UK requiere un plan detallado que incluya un diagrama de Gantt. Para empezar, no tenemos el lujo de construir planes tan completos y tenemos que terminar contratando consultores que cobran una tarifa fija y hasta 20% del valor de la subvención.

Nuestra recomendación:

  • Modificar el proceso de solicitud de subvenciones para que sea similar al proceso de recaudación de fondos a través de inversores. Concéntrese en el equipo y la oportunidad en lugar de un plan detallado.

Problema 3: el límite de SEIS es demasiado bajo y SEIS está afectando la ampliación de las empresas emergentes
El límite de SEIS de £ 150K está afectando la ampliación de las empresas emergentes. La mayor parte del dinero persigue el beneficio de SEIS y, por lo tanto, las nuevas empresas están luchando por recaudar dinero para escalar el negocio si necesitan más de £ 150,000 en capital para alcanzar la siguiente etapa de financiamiento, es decir, la Serie A. Además, con un aumento significativo en los costos laborales de tecnología , £ 150K no es suficiente para construir un negocio adecuado en el Reino Unido. En los EE. UU., Las empresas emergentes en promedio recaudan entre £ 350K y £ 700K en la ronda inicial.

Nuestra recomendación:

  • Aumente el límite de SEIS de £ 150 mil a al menos £ 300 mil
  • Piense en otras formas de ayudar a las empresas emergentes a crecer en el Reino Unido