Permettez-moi d'être clair - le but de cet article n'est pas de critiquer qui que ce soit, mais d'être honnête et transparent, et de donner matière à réflexion aux parties prenantes.

J'ai la chance d'avoir des gens formidables qui travaillent avec moi au Royaume-Uni, mais la plupart de notre équipe est située en dehors de la Grande-Bretagne.

Je suis venu au Royaume-Uni pour étudier, je suis tombé amoureux de l'endroit et des gens, et je suis maintenant citoyen britannique. Il y a eu des moments où j'ai été frustré par la bureaucratie et le traitement auxquels j'ai été exposé pendant le voyage vers ma citoyenneté, même si j'ai dépensé plus de 40 000 £ pour l'éducation au Royaume-Uni, payé des dizaines de milliers d'impôts, et J'espère avoir apporté une contribution positive à la nation grâce à mon travail. Mais malgré ces soucis, à part Mumbai où je suis né et j'ai grandi, il n'y a pas de ville au monde dans laquelle je vivrais à part Londres, du moins pour le moment.

Le gouvernement britannique, le HMRC et les grandes entreprises ont tous aidé des start-ups par le biais de régimes fiscaux, de subventions, de mentorat, etc., et nous avons eu la chance de bénéficier de certaines de ces sources. Nous souhaitons naturellement rendre la pareille en payant notre juste part d'impôts, en embauchant des personnes au Royaume-Uni, en soutenant d'autres entrepreneurs et entreprises et en aidant Londres à conserver le titre de capitale FinTech du monde. Mais en tant que start-up, nous devons être maigres, agiles, efficaces et surtout, nous devons SURVIVRE! Nous avons collecté des fonds de démarrage et ne pourront durer que quelques mois, nous devons donc tirer le meilleur parti de notre argent et de notre temps.

Bureaucratie - embauche, gestion, licenciement

L'embauche d'une personne au Royaume-Uni vous oblige à créer un contrat et à gérer le traitement de la paie et les paiements de votre banque. Vous ne pouvez pas facilement renvoyer un employé dont les performances ne sont pas à la hauteur - vous devez suivre un long processus et vous pouvez vous exposer à des litiges.

D'un autre côté, embaucher via eLance est simple: trouvez la personne, utilisez des contrats standard, approuvez les feuilles de temps et le paiement est débité sur PayPal. Facile!

Manque de talents technologiques adéquats au Royaume-Uni

Si vous êtes un entrepreneur au Royaume-Uni, vous allez adorer la situation actuelle - pas assez de talents de qualité venant dans le pays; par conséquent, vos tarifs journaliers augmentent. D'un autre côté, en tant qu'entreprise, il peut être difficile de trouver des personnes possédant les compétences dont vous avez besoin, et même si vous le faites, vous ne pouvez pas les payer. Il est relativement facile pour les grandes entreprises d'aspirer des talents de qualité en offrant des avantages financiers inégalés.

L'autre problème dont la plupart des gens ne sont pas conscients est que le manque de talent signifie que les jeunes diplômés peuvent ne pas obtenir le mentorat nécessaire pour améliorer leurs compétences.

Coûts salariaux

Lorsque vous embauchez une personne au Royaume-Uni, vous ne les embauchez pas pour un an, vous les embauchez pour 11 mois en raison du droit minimum aux vacances annuelles. Je ne suis pas contre cette idée, mais en tant que start-up, c'est inabordable.

Au fur et à mesure que les outils de communication et de collaboration en ligne s'améliorent, à mesure que les gens s'habituent à travailler dans plusieurs fuseaux horaires et que la langue anglaise devient plus dominante dans certains marchés émergents non anglais, le coût de l'arbitrage est trop énorme pour être ignoré pour les start-ups.

Nous pouvons embaucher un développeur senior rockstar en Ukraine, en Inde ou au Vietnam, et payer beaucoup moins que ce que nous aurions à débourser pour un développeur junior inexpérimenté au Royaume-Uni!

Engagement et attitude envers le travail

Je ne souhaite pas généraliser, et ce qui suit n'est certainement pas le reflet de ceux qui travaillent avec moi au Royaume-Uni. En fait, les personnes qui travaillent avec nous au Royaume-Uni ont été sélectionnées en fonction de leur engagement et de leur attitude exemplaires. J'admets que moi aussi, j'ai peut-être été coupable d'une conduite similaire alors que j'étais dans un travail d'entreprise pépère.

Cependant, en termes généraux, au Royaume-Uni, nous avons trop de distractions sociales, avons le soutien de la sécurité sociale du gouvernement, ce qui signifie que nous ne nous soucions pas vraiment du succès d'une entreprise, ne travaillons efficacement que quelques heures dans la journée des huit nécessaires. heures, et ne faites que ce qu'on nous dit de faire. D'autre part, nous constatons que les personnes que nous recrutons dans les économies émergentes sont plus proactives, efficaces et travaillent plus efficacement que celles du Royaume-Uni. Si vous voulez une vie confortable, les start-up ne sont pas pour vous!

En résumé

Nous serions ravis de travailler pour changer cela et sommes ouverts aux commentaires d'autres entrepreneurs au Royaume-Uni. Nous sommes également prêts à admettre des erreurs si vous pouvez nous convaincre que nous nous trompons sur l'un des points ci-dessus.